자신들의 마을을 스스로 더 좋게 만들어 가는 사람을 늘린다
빈터와 빈집, 상점가의 빈 공간. 지역에는 원래 쓰이지 않는 자원이 있습니다. 그리고 어른에게도 아이에게도 만들고 싶고, 해 보고 싶다는 마음이 있습니다. 그 둘을 이어 마을에 실현해 갑니다. 우리가 목표하는 것은 자신들의 마을을 더 좋게 만드는 일에 주체적으로 참여하는 사람을 늘리는 것입니다.
- 사회의 과제
0만 호
전국의 빈집은 900만 호, 빈집 비율 13.8%로 역대 최고입니다. 스미노에구에서도 13.6%, 약 7채 중 1채가 빈집입니다. 상점가에서도 가게 안에 쓰이지 않는 공간이 생기고 있습니다. 마을에는 아직 살리지 못한 자원이 많이 있습니다.
출처: 총무성 「주택·토지통계조사」(2023년), 오사카시 집계
우리의 방법새로 만들기 전에 지역에 원래 있던 것을 씁니다. 공터를 농원으로, 빈 점포를 아이들의 거점으로, 가게의 빈 공간을 작은 장사의 자리로. 땅이나 건물을 가진 분, 행정, 주민과 손잡고 자원의 가치를 끌어냅니다.
지금까지의 성과0㎡
2026년 7월에 문을 연 ‘민나노우엔 히가시스미요시’의 넓이. 기타카가야의 150㎡ 공터에서 시작한 실천은 고베시·UR도시기구와 함께한 방재 공터의 농원화, 가가야 상점가의 팝업(SAINEN 상점가)으로 넓어지고 있습니다.
- 사회의 과제
0%
세대 연 수입 300만 엔 미만 가정에서는 아이의 약 3명 중 1명(29.9%)이 1년 동안 학교 밖 체험이 한 번도 없습니다. ‘해 보고 싶다’를 시험할 기회는 가정 사정에 따라 크게 달라집니다. 어른도 마찬가지여서 ‘가게를 해 보고 싶다’, ‘가르쳐 보고 싶다’는 마음이 장소와 비용의 문턱에서 멈추어 있습니다.
출처: 공익사단법인 찬스 포 칠드런 「어린이 체험 격차 실태 조사」(2022년)
우리의 방법어른이든 아이든, 사람이 가진 창의성과 ‘하고 싶다’는 마음을 마을 안에서 형태로 만들 수 있는 장소를 만듭니다. 아이들은 참가 무료인 창작 거점 ‘고도모 푸블리카’에서 어린이 통화 ‘푸부’를 쓰며 도전합니다. 어른은 농원과 주방, 상점가의 빈 공간에서 가르치는 쪽, 가게를 여는 쪽이 됩니다.
지금까지의 성과0명
2025년도에 고도모 푸블리카를 찾은 아이들의 누적 인원. 마을의 예술가와 가게 사람들이 선생님이 된 워크숍은 11회. 배운 사람이 이번에는 가르치는 쪽이 되고 있습니다.
- 사회의 과제
0할
약 4할의 사람이 외로움을 느끼고, 가족이나 친구와 직접 만나 이야기하는 일이 ‘전혀 없다’는 사람도 9.7%입니다. 마을의 일을 내 일로 생각하고 관여할 계기는 계속 줄어들고 있습니다.
출처: 내각부 「고독·고립 실태 파악에 관한 전국 조사」(2025년)
우리의 방법장소를 ‘마련해서 제공’하는 것이 아니라, 관여하는 사람이 스스로 가꾸고 운영합니다. 농원 가꾸기, 워크숍 강사, 행사 기획. 역할을 가지고 관여하는 사이 마을이 ‘살고 있는 곳’에서 ‘우리 손으로 더 좋게 만들어 가는 곳’으로 바뀌어 갑니다.
지금까지의 성과0년
기타카가야에서 이어 온 햇수. 민나노우엔 기타카가야는 개원 2년째인 2014년부터 참가자가 자주 운영하는 체제로 옮겼습니다. 5세부터 80세까지 함께하며 ‘50세가 넘어서 평생의 친구를 만났다’는 목소리도 나왔습니다.